Les RFC et l’agilité

Épisode : Intégration des Utilisateurs et Gestion des RFC dans un Cadre Agile

Principe Agile du Mois d'Octobre

  • Principe : "Travail quotidien conjoint entre utilisateurs ou leurs représentants et développeurs."
  • Discussion de Pierre :
    • Méthodes pour favoriser la collaboration : Scrum review, sondages utilisateurs, NPS.
    • Intégration des utilisateurs dans le cycle de production.
    • Utilisation de LogRocket pour les replays des sessions utilisateurs.
  • Perspectives de Julien :
    • Importance de la relation entre Product Owner / Manager et l'équipe d'ingénierie.
    • Équilibre entre la vitesse de livraison (Produit) et la qualité technique (Ingénierie).
    • Nécessité d'une communication claire et d'une confiance mutuelle.

Sujet Principal : Les RFC et l'Agilité

  • Introduction par Julien :
    • Utilisation des RFC dans un contexte de croissance rapide et de structure horizontale.
  • Questions de Pierre sur les RFC :
    • Définition et avantages des RFC.
    • Impact des RFC sur les processus agiles.
  • Réflexions de Julien :
    • Feedback de l'ingénierie vers le backlog produit.
    • Potentiel des RFC pour faire émerger des leaders techniques.

Problématiques Actuelles

  • Pierre :
    • Défi du développement continu en l'absence de fonctions de support (ex. designer indisponible).
  • Julien :
    • Changements imminents dans les processus : fusion d'équipes, nouveau board Jira, adaptation des habitudes.
    • Difficultés de synchronisation et d'adaptation aux changements.
    • Croissance rapide de l'équipe et enjeux de mise à l'échelle.

Outils de l'Épisode

  • Pierre :
    • Utilisation des OKRs (Objectives and Key Results) et sli.do pour la gestion des objectifs.
  • Julien :
    • Agile Coffee (http://agile.coffee) : Outil pour la gestion des discussions avec un tableau à trois colonnes.


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