Introduction
- Remerciements : Retours sur le premier épisode, compilation des feedbacks, alignement des objectifs du podcast.
- Cible et Objectifs : Clarification de la cible et des informations à transmettre aux auditeurs.
Principe Agile du Mois
- Lien : Principes Agiles
- Focus : "Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet."
- Analyse de Julien : Comparaison avec le modèle Waterfall et l'importance de la segmentation du travail.
Sujet Principal : Composition d'Équipe
- Taille Idéale d'Équipe : Discussion sur la règle de Scrum (3 à 9 personnes).
- Équilibrage des Compétences : Stratégies pour un équilibre compétent.
- Configuration d'Équipe : Création d'une nouvelle équipe, intégration des nouveaux et anciens membres.
- Perspectives de Pierre :
- Scrum et Taille d'Équipe : Est-il judicieux d'avoir plus de 9 personnes?
- Structure d'Équipe : Comparaison entre équipe fullstack et basée sur des stacks spécifiques.
Problématiques Actuelles
- Pierre :
- Création d'Équipe : Quand et comment ? Utilisation de métriques et reconnaissance des besoins.
- Intégration : Processus pour les nouveaux membres.
- Julien :
- Engagement Technique : Incitation à la prise de décision et à l'initiative.
- Au-delà de la Coopération : Renforcer la collaboration en remote.
Outils de l'Épisode
- Pierre :
- Miro Board - Outil pour sprint rétrospectif en remote, brainstorming, architecture.
- Julien :